Black Thunder在行业巨头的帮助下走向可持续的未来

让我们立刻宣布兴趣，Black Thunder在我们遍布日本商店货架的巧克力小吃中名列前茅。

虽然制造商Yuraku Confectionery Co.，Ltd.继续保留长期的日本小吃主食的风味，但原始版本的标志性闪电橙色和黑色包装肯定会助长其口头禅，“如果有用”坏了，不要修理。”

然而，更好地修复它似乎是Yuraku Confectionery的意图，他在今年3月宣布了一个目标，即从流行的Black Thunder开始，到2025年使所有巧克力产品100％可持续发展。

为了推动Yuraku糖果公司为实现可持续的未来而做出的努力，全球领先的高质量巧克力和可可产品制造商Barry Callebaut的日本子公司Barry Callebaut日本于4月9日宣布与Black Thunder的制造商建立合作伙伴关系。

通过合作，巧克力巨人表示，Barry Callebaut Japan和Yuraku Confectionery是日本可持续发展的先驱之一，希望在日本市场树立榜样，他们认为，日本的未来在于可持续发展。他们还呼吁巧克力行业的其他公司加入。

Barry Callebaut Japan的代表董事兼总裁Pascale Meulemeester说：“现在是采取行动的时候了。日本的新消费者不仅希望巧克力美味可口，而且希望对地球和人类有益。”

Meulemeester援引Barry Callebaut于2019年进行的一项调查说：“这对于巧克力制造商和工匠来说，是一个很好的机会，可以使可持续巧克力成为规范。”该研究在2019年由Barry Callebaut进行的一项调查中发现，有72％的日本消费者在购买时认为可持续性很重要食品和饮料。

根据制造商的《永远的巧克力可持续性调查》（2019年6月），日本70％的消费者将可持续性巧克力与“好感觉”，“更好的质量”和“信任”联系在一起，

该公司表示，对于有乐糖果而言，其自己最近宣布的可持续发展目标是在访问加纳后实现的。加纳是西非国家，占日本可可进口量的73％，可可进口量是巧克力生产中的重要成分。

通过致力于可持续巧克力的开发，Black Thunder的制造商解决了童工问题，加纳的可可农场占童工的94％。

从今年2月开始，该公司开始使用其供应商的某些产品中的原料来消除童工，以期到2025年仅使用其供应商中的所有原料中的可可原料来消除其童工。

Yuraku糖果公司还将与非政府组织和其他组织合作，以支持他们的项目，其中包括由巴里·卡勒鲍特（Barry Callebaut）于2015年发起的可可地平线基金会，其宗旨是“通过促进可持续的创业农业来改善可可农民及其社区的生活。 ，提高了生产力和社区发展。”

Yuraku Confectionery总裁Tatsunobu Kawai说：“可持续发展不是今天，而是未来。”

“由于这种努力是消费者的追求，我们希望与Barry Callebaut和Cocoa Horizon计划合作，成为将可持续巧克力成为市场标准的领导者。”

2019年是巧克力零食Black Thunder的25周年纪念日，该巧克力零食于1994年首次在日本上架。就体积而言，Black Thunder（及其变体）的年销售量已超过2亿个。

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